I centrum for et innovationskonsortium står selvfølgelig innovation
For at styrke såvel store som mindre danske virksomheders IT innovation, så de kan stå distancen i forhold til den stigende globalisering, sættes der fokus på in- og outsourcing; under et kaldet sourcing.
I disse år kommer mange nye lande frem på den globale scene. Der tales meget om outsourcing til Indien, Kina, Østeuropa m.fl., og ofte tales der om at outsource udviklingen af IT- og softwareløsninger. I den konkurrence kan danske virksomheder få et fortrin, hvis vi er i stand til at skabe og gennemføre idéer til nye produkter og ydelser, hjulpet af de muligheder der er i at source. Vi har brug for virksomheder, der er velfunderede i forhold til at være innovative og som kan begå sig globalt.
Sourcing berører i dag ikke kun outsourcing af udviklingsopaver til områder hvor omkostningerne til løn mv. er lavere end i Danmark. Leverandører af store IT løsninger tilbyder i dag fleksible rammesystemer som i meget høj grad kan konfigureres til kundens specifikke behov.
Hvilke dele af IT produktet skal leverandøren løbende udvikle og vedligeholde – og hvilke dele kan mest optimalt udvikles hos kunden, som besidder den største viden i lokale betingelser og behov?
Der tegner sig således et billede af strategiske partnerskaber mellem kunder og leverandører, hvor man indbyrdes har interesse i at organisere udvikling og drift af IT løsninger der hvor det er mest optimalt. Disse partnerskaber kaldes partnerskabssourcing; og det er også et emner, der behandles i SourceIT-konsortiet.
Formålet for SourceIT er at udvikle værktøjer og metoder, i relation til sourcing så danske virksomheder opnår bedre IT innovation.
Formålet med konsortiet er også videnskabeligt at undersøge følgende hovedspørgsmål:
Hvordan kan man som virksomhed bedst være innovativ, kombineret med en optimal grad af sourcing?
Hvad er forudsætningerne for optimal sourcing i forhold til innovationsevne?
|
|
